Palyginimas tiesiogiai susijęs su verslo strategijos kūrimu ir rinkos tyrimais. Ši koncepcija reiškia esamų efektyvaus įmonės valdymo modelių nustatymo, supratimo ir pritaikymo procesą. Visa tai daroma tam, kad jūsų įmonės darbas būtų efektyvesnis. Pagrindiniai palyginimo metodai yra vertinimas ir palyginimas arba gretinimas.
Lyginamosios analizės pavyzdžiai paprastai yra geriausi produktų ar paslaugų variantai ir jų rinkodaros skatinimo procesas, kurį naudoja konkuruojančios firmos ar susijusios srities įmonės. Tai daroma siekiant nustatyti galimus jų pačių produktų ar paslaugų tobulinimo būdus, taip pat darbo metodus. Daugelis ekonomistų lyginamąją analizę laiko viena iš orientuotų strateginių rinkodaros tyrimų krypčių. Šis metodas turi akivaizdžių trūkumų. Tarp jų yra sunku gauti pakankamai objektyvių duomenų dėl uždarumo daugelyje įmonių, taip pat ir mūsų pačių. Be to, dabartinės mokesčių ir finansų apskaitos schemos ne visada suteikia galimybę gauti teisingos informacijos apie įvairias įmonių veiklos sritis. Keista angliško žodžio „benchmarking“kilmė, kurią sunku vienareikšmiškai išversti į rusų kalbą. Žodis „etalonas“reiškia „fiksuoto objekto etalonas“. Pavyzdžiui, ženklas ant posto apie buvimą tam tikrame maršruto kilometre. Kalbant paprastai, etalonas yra tam tikras dalykas, turintis konkretų kiekį, kokybę ir kuris gali būti naudojamas kaip etalonas ar standartas, palyginti su kitais panašiais subjektais. Versle etalonas yra suprantamas kaip sisteminga veikla, orientuota į geriausių verslo pavyzdžių pasirinkimą. Šioje koncepcijoje šį žodį pirmą kartą į ekonomistų ir verslininkų kasdienį gyvenimą įvedė 1972 m. Viena iš tyrimų konsultavimo organizacijų Kembridžo mieste, JAV. Bendrovės tyrimų rezultatai padarė išvadą, kad norint rasti efektyvų sprendimą esant labai konkurencingai aplinkai, reikia atidžiai išnagrinėti geriausių pramonės įmonių patirtį, kad vėliau ją pritaikytumėte sau priimtinu mastu. savo įmonę. Labai greitai daugelis firmų Europoje ir Jungtinėse Amerikos Valstijose pradėjo aktyviai praktikuoti etalonų analizę. Šiandien, netyrus kažkieno verslumo patirties ir darbo metodų, sunku įsivaizduoti naujo verslo kūrimą beveik bet kurioje šalyje. Lyginamoji analizė yra viena pagrindinių bet kokio dydžio įmonės verslo strategijos formavimo sričių. Šiandien yra keletas lyginamosios analizės tipų: vidinis, funkcinis, konkurencingumo ir procesų palyginimas. Pagrindiniai šio proceso etapai apima objekto apibrėžimą, partnerio pasirinkimą, informacijos rinkimą, jo analizę ir įgyvendinimą.
