Organizacijos misija yra trumpa istorija apie ją. Misija turėtų būti glausta, aiški ir apimti visas svarbiausias įstaigos savybes. Ji turėtų būti prieinama visiems ir būti organizacijos svetainėje, jei tokia yra.
Kodėl jums reikalinga misija
Kiekviena organizacija turėtų turėti savo misiją. Tai yra svarbus įmonės stiliaus elementas, leidžiantis spręsti apie įmonę.
Misijos aprašymas turėtų paaiškinti potencialiems ir esamiems klientams, kodėl egzistuoja tam tikra organizacija. Ji glaustai pasakoja, kokius idealus ir vertybes įmonė skelbia.
Paprastai po misijos seka organizacijos vizija. Tai reiškia įmonės požiūrį į idealią ateitį. Tuo organizacija nori būti po kelerių metų savo klientams ir darbuotojams. Kartais misija ir vizija sujungiami į vieną tekstą, nes jie yra neatskiriamai susiję.
Kaip parašyti organizacijos misijos pareiškimą
Norėdami sugalvoti misiją, turite atsakyti į kelis klausimus: kodėl atsirado jūsų organizacija? Kokių tikslų, be pelno, jis siekia? Kokią nuotaiką jūsų produktai ar paslaugos turėtų sukurti jūsų klientams? Kokie aukščiausi principai vadovaujasi organizacijai?
Tuo pačiu metu turite apgalvoti viziją: kaip norėtumėte matyti įmonę ateityje? Kuo įmonė bus naudinga bendruomenei?
Neapsiribokite dviem ar trimis žodžiais, sudarykite tinkamų epitetų sąrašą: nuotaikos ir idealai. Apklauskite savo bendraamžius nuo vyresniosios vadovybės iki žemesnės vadovybės, kaip jie atsakys į šiuos klausimus.
Atlikite analizę: kokie yra dažniausiai pasitaikantys atsakymai. Pasirinkite tik teigiamus variantus - misijoje nėra vietos neigiamam. Remdamiesi bendrais atsakymais ir savo sąrašu, sukurkite kelis jums tinkamiausius.
Pateikite kolegų persvarstymo pastangų rezultatą. Pasirinkite geriausią variantą.
Organizacijos misijos ir vizijos kūrimas yra kūrybinis procesas, kurį reikia valdyti. Pažvelgus į organizaciją iš visų lygių, galite lengviau pamatyti, kur įmonė yra silpna ir stipri ir ko žmonės tikisi iš organizacijos.
Atminkite, kad įmonės tikslai ir uždaviniai turi derėti su misija ir vizija.
Jei organizacija jau turi misiją ir viziją, tačiau jos nesiseka, jas galima perrašyti ar pataisyti. Juk tai yra įmonės vizitinė kortelė, į kurią žmonės žiūrės.
Garsių organizacijų misijos
„Coca-cola“misija yra paremta trimis principais, kuriais vadovaujamasi vadovaujant įmonei: „Atgaivinti pasaulį, kūną, protą ir dvasią. Pažadink optimizmą savo gėrimais ir darbais. Suteikite prasmę viskam, ką darome “.
Pagrindinis „Coca-cola“konkurentas „PepsiCo“turi misiją su vizija: „Būti geriausia pasaulyje maisto ir gėrimų kompanija, orientuota į paruoštus vartoti maisto produktus ir gėrimus“. Jie priduria, kad jiems svarbu suteikti pajamų investuotojams ir jų darbuotojams. Misija baigiama išvardijant tris organizacijai vadovaujančius principus - sąžiningumą, sąžiningumą ir nuoseklumą.
„Nokia“misijos pranešime sakoma: „Susiedami žmones mes padedame patenkinti pagrindinį žmogaus poreikį bendrauti ir bendrauti. „Nokia“užmezga tiltus tarp žmonių - jie yra atskirai ar akis į akį - ir padeda žmonėms gauti reikiamą informaciją “. Remiantis šia misija, pasirodė jų garsus šūkis: „Nokia - jungia žmones“.
„Sony“misija yra tokia: „Pajuskite jaudulį kurdami naujoves ir pritaikydami technologijas žmonių labui ir malonumui“.
