Yra daugybė projektų rūšių, tarp kurių yra gana didelių skirtumų. Projektas suprantamas kaip būsimos veiklos aprašymas arba detalus planas, kuriuo siekiama tam tikro rezultato ar tikslo. Tai gali būti unikalaus produkto ar paslaugos, kurią riboja tam tikri ištekliai ir kuri turi tam tikrą riziką, sukūrimas. Projekto rengimas vadinamas dizainu.
Nurodymai
1 žingsnis
Projektas turi keletą jam būdingų savybių. Šios savybės lemia, ar ši veikla yra projektas.
2 žingsnis
Pagrindinis parametras yra laikinumas, nes bet kuris projektas turi tam tikrą struktūrą, kurios laikas yra ribotas. Jei tokio apribojimo nėra, programa yra veikiau numanoma.
3 žingsnis
Projektinis darbas turėtų skatinti tam tikrų rezultatų pasiekimą. Tai gali būti tam tikro laikotarpio finansiniai rodikliai arba tam tikro produkto išleidimas. Svarbu suprasti, kad kažko naujo paleidimas yra projektas, o gamybos procesas yra programa.
4 žingsnis
Projektas rengiamas nuosekliai, nes bet kurio projekto laikas yra ribotas, todėl jis eina tam tikrus veiksmus. Šie etapai apsiriboja projekto turiniu ir tikslais, kurie yra nustatyti iš pat pradžių.
5 žingsnis
Projekto veiklos plėtrai didelę įtaką daro kiti veiksniai. Pavyzdžiui, priklausomai nuo kultūrinės aplinkos (moralės, etikos normų), pasikeis ir darbo turinys. Politinė ar tarptautinė aplinka gali vaidinti didelį vaidmenį, jei darbas atliekamas atsižvelgiant į šias ypatybes (teritoriją, vietos išteklius, ekonomiką, politinę situaciją).
6 žingsnis
Vykdant projektą keičiasi projekto aplinka. Pokyčiai gali būti teigiami ir neigiami. Projekto valdymo disciplina nagrinėja projekto pokyčius.
7 žingsnis
Projektas aiškiai apibrėžia tikslą, atsižvelgia į visus veiklos apribojimus ir turi tikslą pasiekti rezultato unikalumą. Skirtingai nei bet kuris kitas procesas, projektas yra galutinis ir apibrėžtas per apribojimus.
